湖南鑫海股份有限公司

企業簡介

     湖南鑫海股份有限公司是三板上市公司（股票代碼838259），擬(ni)IPO企業。是國內漁(yu)網具行(xing)業首(shou)家上(shang)市(shi)企業。

  湖南鑫海(hai)股(gu)公(gong)司專(zhuan)業(ye)致力于通(tong)用(yong)(yong)材料高(gao)(gao)性能(neng)化和復合(he)新材料繩(sheng)網(wang)具(ju)（漁(yu)業(ye)、體(ti)育、軍工、海(hai)洋工程、救(jiu)生(sheng)防(fang)護等）研究開發(fa)、生(sheng)產銷(xiao)售于一體(ti)的高(gao)(gao)新技(ji)術企(qi)業(ye)。公(gong)司目前(qian)擁(yong)有(you)多(duo)項專(zhuan)利技(ji)術，主參編了《漁(yu)用(yong)(yong)機(ji)織網(wang)片》等多(duo)個國家標準和行(xing)業(ye)標準。現(xian)已(yi)擁(yong)有(you)固定資產4000萬元，員(yuan)工400余(yu)人，擁有(you)拉絲、捻線、織網(wang)等進口設備100多臺(tai)（套(tao)），年產(chan)量達2000多(duo)噸，產值3000萬元，產品暢銷(xiao)全國各地(di)，并出口東南亞(ya)、非洲、美(mei)洲等地(di)。

  鑫(xin)海(hai)漁(yu)(yu)業(ye)有限公(gong)司產(chan)品主要包括漁(yu)(yu)網(wang)、網(wang)箱、拉網(wang)、拖網(wang)、欄(lan)網(wang)、經編無結網(wang)、網(wang)繩、網(wang)線、高爾夫網(wang)、抬(tai)網(wang)、聚乙烯(xi)網(wang)片、其中涉(she)及到淡水、深(shen)海(hai)遠洋等不同區(qu)域。

實施現狀

  鑫海漁網(wang)有限公司信(xin)息化(hua)步驟是整(zheng)體規劃，分段進行實(shi)施，第(di)一階段針(zhen)對財務業務一體化(hua)，第(di)二(er)階段是在業務規范(fan)和標準化(hua)的基礎上實(shi)施“倉(cang)儲管理”。

管理目標/信息化目標

管理目(mu)標

  加(jia)強企業(ye)內部的(de)銜接和(he)交流(liu)，實現企業(ye)業(ye)務標準(zhun)(zhun)化(hua)和(he)規范化(hua)，各部門(men)對業(ye)務標準(zhun)(zhun)的(de)理解和(he)熟悉。

信息化目標 

  1.屬于紡(fang)織行業(ye)，主要業(ye)務(wu)為遠(yuan)洋捕撈漁網的研發設(she)計、生產、銷售(shou)及(ji)服務(wu)。

  2.信息(xi)化(hua)水(shui)平不(bu)高，三流不(bu)統(tong)一，信息(xi)孤(gu)島嚴(yan)重，現場實際與管理脫節導致(zhi)企業分析決策延遲。

  3.流程制造行(xing)業，產品有無限的規格(ge)組合(he)(五個(ge)自(zi)由項)，產品規格復雜多樣(yang)、工藝繁(fan)瑣多樣(yang)，庫存積壓嚴重，按訂(ding)單生產。

  4.實現銷售、生產、采購賬務(wu)一體(ti)化，提(ti)供成(cheng)本核算依據和成(cheng)本計(ji)劃(hua)管控的(de)準確性(xing)、交貨及時性(xing)。訂單的(de)跟蹤與及時交貨。

  5.計劃(hua)管控的(de)(de)準確(que)性(xing)、交貨(huo)及時性(xing)，訂單(dan)的(de)(de)跟蹤(zong)與及時交貨(huo)。

  6.現對生(sheng)產訂單的(de)各種(zhong)角度的(de)缺(que)料(liao)、備料(liao)、用料(liao)、成品完工等跟催訊息，有效掌握生(sheng)產進(jin)度。

  7.定(ding)制化無線條碼，快速實現車間物料工序間的轉移，三流(liu)統一。   

第一期 財務業務一體化

業務流程 

關鍵應用

           存貨(huo)檔案和產(chan)品(pin)結構，成本(ben)核(he)算(suan)難(nan)度大

    1.規格參數影響成本，根據產品特性成本可以核算到具體產品和具體參數。

    2.車間工序物料流轉(zhuan)，半成品過磅稱(cheng)重難(nan)度(du)大(da)，通過成本(ben)控制(zhi)BOM準確性，車間根據倒庫入沖(chong)確定半成品轉移的(de)重量。

    3.原(yuan)料一次性投入，月末盤點，進行成本(ben)管控(kong)和分(fen)析。

    4.分析銷售訂單跟蹤、分析、統計。

應用價值

  1、通過各系統的基礎(chu)檔(dang)案、產品結(jie)構(gou)BOM建立和(he)流程(cheng)設計，建立適(shi)合鑫海股(gu)份日常經濟業務處(chu)理(li)和(he)管(guan)理(li)需要(yao)的供應(ying)鏈管(guan)理(li)和(he)生產制造計劃管(guan)理(li)信息(xi)化體系。

  2、為鑫海股份提供信息(xi)(xi)化管理工具、提高信息(xi)(xi)的及時性、準確性、規范化、建立(li)在線(xian)實時控(kong)制體(ti)系，幫助管理者控(kong)制經營風險。

  3、對于采(cai)用訂貨點方式管理的存貨提供 ROP采(cai)購(gou)計劃。從而實現按需采(cai)購(gou)、生產，避免盲(mang)目(mu)采(cai)購(gou)，規避采(cai)購(gou)風險。

  4、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)是企業(ye)(ye)經營成果的(de)(de)實(shi)(shi)現過程(cheng)，是企業(ye)(ye)經營活動的(de)(de)中(zhong)心。銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)管理系統以銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)訂單(dan)為先導，提供(gong)(gong)(gong)了(le)包括訂貨、發貨、開(kai)票的(de)(de)完整銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)流程(cheng)，對銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)價格和信(xin)用進行實(shi)(shi)時監控(kong)，在完備(bei)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)處理基(ji)礎(chu)上提供(gong)(gong)(gong)了(le)豐富(fu)、靈活、多維度的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)統計報(bao)表(biao)和分析，為管理決策提供(gong)(gong)(gong)依(yi)據。實(shi)(shi)現銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)訂單(dan)需求為牽(qian)引的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管理的(de)(de)全程(cheng)業(ye)(ye)務(wu)管理。

  5、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理(li)：請購(gou)(gou)(gou)(gou)單、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)訂單、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)到貨(huo)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)入(ru)庫、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)發票、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)結算(suan)進行(xing)全程管理(li)，為(wei)供(gong)應(ying)部(bu)門和財務部(bu)門提供(gong)準確及時的信息(xi)，并(bing)輔(fu)以供(gong)應(ying)商管理(li)，從而保證供(gong)應(ying)，節約采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)成本、縮短采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)周期、避免采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險。

  6、庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)既是企(qi)業(ye)(ye)滿足(zu)生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)需要的(de)(de)緩沖，也是企(qi)業(ye)(ye)持有(you)成本的(de)(de)主體。有(you)效(xiao)的(de)(de)配置(zhi)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)結(jie)構，管理庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)價值，以(yi)有(you)效(xiao)地信(xin)息(xi)(xi)代替庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)，降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)已經是企(qi)業(ye)(ye)競爭力提(ti)升的(de)(de)基礎(chu)。庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)管理系(xi)統包(bao)括庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)業(ye)(ye)務(wu)(wu)處理（入庫(ku)(ku)(ku)、出庫(ku)(ku)(ku)、調撥(bo)、盤點、貨位管理、其(qi)他(ta)特殊(shu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)）、庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)狀態控制、庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)分(fen)析三個方(fang)面，能夠(gou)有(you)效(xiao)地跟蹤庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)出入庫(ku)(ku)(ku)情況，分(fen)析庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)異常狀態，針對庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)齊套、短缺(que)、超儲、安全庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)提(ti)供了(le)分(fen)析預警機(ji)制，提(ti)供全面的(de)(de)動態的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)信(xin)息(xi)(xi)，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)各(ge)個部門進行決策提(ti)供依據。

  7、存(cun)貨核算系統主要針對企業存(cun)貨的(de)(de)(de)收發存(cun)業務進行成(cheng)本(ben)(ben)核算，掌握存(cun)貨的(de)(de)(de)耗用情況，及時準(zhun)確地把各(ge)類存(cun)貨成(cheng)本(ben)(ben)歸集到各(ge)成(cheng)本(ben)(ben)項目和成(cheng)本(ben)(ben)對象上，為企業的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)核算提供信息，并可動態反映存(cun)貨資金的(de)(de)(de)增減變動情況，提供存(cun)貨資金周轉和占(zhan)用的(de)(de)(de)分析，在保(bao)證生(sheng)產經營的(de)(de)(de)前提下，降低庫存(cun)量(liang)，減少資金積(ji)壓(ya)，加速資金周轉，具有及時性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)和準(zhun)確性(xing)(xing)。

  8、生(sheng)產訂單是生(sheng)產管(guan)(guan)理部門(men)向生(sheng)產車間(jian)下達的生(sheng)產命令，生(sheng)產訂單管(guan)(guan)理系統(tong)提供圍繞生(sheng)產訂單的各種角度(du)的缺料、備料、用料、成品(pin)完工等跟(gen)催(cui)訊息，有效掌握(wo)生(sheng)產進度(du)，協助企業(ye)有效掌握(wo)各項制造活動的訊息。

第二期 倉儲管理

總體業務流程

業務說明：

1、銷售接單后，生產部根據銷售合同制定(ding)施工計劃。

2、采購業務員根據采購訂(ding)單進行掃碼(ma)到貨。

3、經(jing)編車間根(gen)據施工計劃(hua)制定物料清單(dan)(dan)并下達生(sheng)產工單(dan)(dan)，生(sheng)產部根(gen)據生(sheng)產工單(dan)(dan)進行單(dan)(dan)絲領料，完工之后(hou)，根(gen)據生(sheng)產工單(dan)(dan)掃碼生(sheng)成線(xian)繩完工入庫(ku)。

4、將生(sheng)產(chan)(chan)完(wan)成的線(xian)繩根據生(sheng)產(chan)(chan)施工(gong)單號進(jin)行(xing)掃(sao)碼調撥進(jin)辦(ban)事處，分辦(ban)事處進(jin)行(xing)擺(bai)放。

5、根(gen)據(ju)網(wang)片生產訂(ding)單領料線(xian)繩，將線(xian)繩掃碼(ma)調撥到(dao)織網(wang)車間、染整工段，之后根(gen)據(ju)網(wang)片生產工單進行網(wang)片掃碼(ma)完工入庫到(dao)辦事處。

6、根據網筒(tong)生產訂(ding)單進行(xing)領料(liao)，并將(jiang)對應的網片從辦事處調撥到成(cheng)品車間，完工(gong)后(hou)根據生產訂(ding)單掃碼將(jiang)網筒(tong)完工(gong)入庫到國貿倉。

7、銷(xiao)售(shou)業(ye)務(wu)員(yuan)根(gen)據銷(xiao)售(shou)訂單揀貨，并(bing)從辦事處(chu)進(jin)行掃碼發貨，生成發貨單。

8、月(yue)末、季末、半(ban)年(nian)(nian)度、年(nian)(nian)末進(jin)行選擇合適的盤點方式進(jin)行盤點。

關鍵應用場景

1.掃(sao)碼調撥優化設(she)計-開(kai)發定制化           

2.通過掃描《生(sheng)產訂單》，生(sheng)成產成品入(ru)庫單，倒庫入(ru)沖(chong)生(sheng)成材料出(chu)庫單

3.盤點可以(yi)通過(guo)盲盤和(he)實盤實現

4.實現(xian)銷(xiao)售掃(sao)碼發貨(huo)，辦事處掃(sao)碼查詢存貨(huo)

5.通過掃描(miao)《采(cai)購訂單》，生(sheng)成采(cai)購到貨單

6.通過掃描《調(diao)撥申請(qing)單》，生成調(diao)撥單

應用價值

  1、手(shou)持端(duan)業(ye)務(wu)邏輯更(geng)簡(jian)單、操作方式更(geng)便捷、數據(ju)傳(chuan)輸更(geng)高效；

  2、與ERP業務流(liu)程對接(jie)方式可配置，集成接(jie)口(kou)通用(yong)性強(qiang)，支持平滑升級；

  3、定(ding)制化(hua)條碼解決業(ye)務復雜特(te)殊(shu)，快速高效處理物料(liao)流轉。

成本價值

        1、安卓PDA采購成本降低低一半，4G應用免(mian)去庫房網絡架設成本(ben)；

  2、倉儲作業平均工(gong)時(shi)減少20%，庫(ku)房空間利用率提升10%；

  3、發貨效率平(ping)均(jun)提升10%，收貨效率(lv)提升5%，加速訂單響應(ying)，降低資(zi)金(jin)占(zhan)用，優化(hua)資(zi)源配比。

管理價值

  1、替代人工(gong)識別、手(shou)工(gong)記錄(lu)、事后補單，保證賬實相符；

  2、數據(ju)在線采(cai)集、實時同步，提高(gao)庫存響應速度；

  3、與供應鏈及(ji)生產系統對接，實現全流程條碼信息追溯；

客戶感言

  與賽思德長期合作，目前企業的信息化逐步完善，業務流程標準規范化。第一期的財務業務一體化的實施為生產成本核算和分析提供了機制；第二期的定制化的倉儲條碼在前期業務規范標準化的基礎上開展，實現物流和信息流的統一，打破信息孤島，提高物料在車間的快速轉移。

                                                        --------項目經理  龔帆